持续夯实企业数智化基座，构建数智升级价值体系

2022年3月22日，“云联万物 数智未来”高峰论坛在杭州举行。会上，大华股份国内营销中心副总裁、企业业务部总经理史东发表智慧企业主题演讲，围绕坚持企业13个细分赛道选择，持续落地可量化、可计算的场景价值，阐述在数字经济浪潮下，大华股份如何赋能企业快速实现数智化转型与升级。

持续夯实企业数智化基座，构建数智升级价值体系
在深化定位的同时，以业务为牵引，持续推动企业业务技术架构升级，打造包含“物联接入、视图智能、数据智能”三大能力的企业数智化基座，实现视图数据、物联数据的自由汇聚，并在此基础上构建了包括GBFM 4层软件组件体系、面向不同场景快速搭建和上线的零代码场景应用业务系统、基于大华巨灵AI开发平台的场景算法快速开发、基于大华万象平台的全面开放生态能力在内的四大技术能力。

深挖场景，持续落地可量化、可计算的价值

数智化基座+两大平台体系是保障企业实现数智化升级的基础，而技术与业务场景的融合迭代是客户价值实现的关键。论坛上，史东以多个细分业务场景为例，阐述了大华股份坚持深挖业务场景，持续落地可量化、可计算的价值成果。

在某大型制造园区，大华在智能应用基础上，综合物联信息统一接入、归一化处理等帮助企业解决14万员工通行、日均1000人次的访客安全管理等难题，实现人治到数“治”，帮助园区通行效率提升20%、管理工作量降低30%；通过“数视融合”底座，大华助力多家头部制造企业建设数智化车间，实现更全面的要素感知与人机交互，车间生产效率平均提高10%、产品批次不合格率降低15%、工序级人员减少30%，实现车间综合运营成本降低15%左右；在能源生产领域，大华将智能多维感知融入生产巡视，如在电力行业，通运各类型智慧物联巡模式减少人工成本、时间成本，有效提升巡视效率60%，运维成本降低30%，安全违章行为降低10%。

大华股份不断深耕细分场景，坚持助力企业实现优化安全体系、提升生产效率、辅助经营管理的三大业务价值，服务千行百业数智升级。

未来，大华将坚持科技引领、坚持深耕业务、携手所有生态伙伴，助力客户持续落地可量化、可计算的场景价值，持续探索企业数智创新之路，致力于成为最值得客户信赖的企业数智化升级合作伙伴。